O serviço BPM (Business Process Management) da Prado Chaves reúne diversas ferramentas com o propósito de gerenciar e monitorar o desenvolvimento e andamento dos seus processos de negócio.
Conheça as vantagens e benefícios do Serviço de BPM da Prado Chaves.
BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
Terceirização do Gerenciamento e Monitoramento
de Processos de Negócio da sua empresa.

Business Process Management - BPM

Gerenciamento de Processos de Negócio


E os processos de negócio da sua empresa, são realmente gerenciados?

Gerencie e monitore o desempenho dos seus processos de negócio utilizando as ferramentas e a tecnologia do BPM e acompanhe de perto os resultados.

Afinal o que é e para que serve o BPM?

BPM (Business Process Management) é a tecnologia que reúne diversas ferramentas com o propósito de monitorar e controlar o desenvolvimento, andamento e conclusão dos processos, bem como medir a eficiência dos recursos aplicados para a gestão de tais processos.

Muito mais que gerenciamento de processos, esta poderosa ferramenta, quando implantada, pode transformar a insatisfação nos resultados alcançados em melhorias efetivas para a sua organização. O diferencial do BPM está na inovação através de ferramentas que permitem não somente gerenciar um processo de negócio através de seus componentes (tarefas, pessoas, máquinas e softwares), como também extrair precisamente custos, tempo e consumo de recursos inerentes a cada um destes componentes.

Além disso, algumas ferramentas podem literalmente simular os diversos cenários propostos pelos analistas a partir da particularidade de cada cliente e gerar métricas de eficiência temporal ou monetária para um processo específico. Outra vantagem é a capacidade de comparação entre cenários a fim de que o melhor seja automatizado através de um sistema de comunicação interna ou externa.

Em outras palavras, o BPM ou Gerenciamento de Processos de Negócio nada mais é que uma tecnologia desenvolvida a partir da junção de ferramentas inteligentes para promover a eficácia na execução dos processos de uma organização. Esta sincronia favorece diretamente a redução de custos paralelos, gera automaticamente aumento de qualidade e agilidade operacional que, por sua vez, alavanca o crescimento do seu negócio de forma contínua.

Ainda não conhece os benefícios do BPM? Conheça as principais vantagens na implantação do Business Process Management:

Listamos abaixo os benefícios mais significativos que ilustram o objetivo da terceirização do Gerenciamento de Processos de Negócio que é proporcionar inúmeras vantagens à sua corporação.

Defina as atividades em seus processos: conforme a necessidade da sua organização o BPM permite a definição, automação e gestão dos processos como vendas, compras, produção, contratação, suporte de produtos e serviços de forma clara e eficaz.

Acompanhe o real andamento dos seus Processos de Negócio: com a implantação das ferramentas do BPM é possível monitorar o andamento de um processo a partir da definição das atividades e seus respectivos executores em um processo específico. Dentre as ações inerentes às atividades do BPM destacam-se as seguintes:

• Controle de Prazos, por usuário, para conclusão de tarefas;
• Controle de Andamento de Processos em sua projeção geral;
• Interação com Cliente, se necessário, em caso de organizações que necessitam de comunicação intensa com o cliente.

Controle absoluto sobre as informações do seu negócio: além da gestão do fluxo de informações em sua empresa, as ferramentas do BPM permitem controlar por quem, onde e quando tais informações foram acessadas. Além destes, podemos simplificar outras vantagens. Conheça-as e entenda por que sua empresa precisa implantar os recursos do BPM.

• Automatização de processos de negócio;
• Indicador de desempenho em cada etapa de um processo específico;
• Criação rápida de aplicações que resolvem questões de fluxos e de integração de ferramentas;
• Processos estruturados para viabilizar seu cumprimento seguindo o organograma hierárquico da organização;
• Visão analítica completa do processo, permitindo antecipação a possíveis falhas e ações preventivas.

A Prado Chaves é especialista em Gerenciamento de Processos de Negócio. Entenda por que:

O objetivo da Prado Chaves em um projeto de implantação de BPM é utilizar os recursos de suas ferramentas inteligentes para otimizar diretamente a produtividade do seu “core business”. Com estas ferramentas é possível aproximar a área de tecnologia da gestão do negócio, somando benefícios como redução de custos, otimização do tempo e reavaliação de desempenho de processos.

A Prado Chaves tem toda a “expertise” requerida para implantar esta solução em organizações que apresentam grande variedade de regras e fluxos de processos. Nossos projetos são elaborados criteriosamente a partir de informações coletadas de forma analítica para então gerarmos retorno ao nosso cliente, enriquecendo suas estratégias para gestão de processos de negócio.

Deixe a Prado Chaves cuidar do desempenho dos processos do seu negócio e mantenha o foco do seu “core business”.

E quem pode implantar o serviço de BPM?

A Solução BPM da Prado Chaves pode ser configurada de forma muito flexível respeitando a particularidade do seu negócio. Qualquer corporação que em sua rotina execute processos de negócio das mais diversas formas e ações para os quais demandam grande variedade de regras e fluxos tem necessidade de implantação deste serviço.

Ainda tem dúvida? Consulte os nossos especialistas e conheças mais sobre nosso serviço de BPM.

Entre em contato com a Prado Chaves: tel.: (11) 2067 2121 | (11) 2068 8182 ou fale por e-mail.


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